Por isso, é importante saber selecionar os seus parceiros antes de fechar o contrato. A conexão de todos esses processos normalmente é feita com softwares específicos, como os sistemas ERP e o WMS, que possibilitam uma maior eficiência e acompanhamento da logística de um negócio. Indicamos também, estudar um curso de gestão financeira ead para que te ajude com a redução de custos mas também com toda a gestão da logística. Você já imaginou como seria o mundo dos transportes de cargas se não existisse a logística? Possivelmente a maioria dos processos seriam feitos de forma muito menos otimizada.

Por isso, a logística que conhecemos hoje é resultado de uma evolução que busca oferecer serviços cada vez mais qualificados e diferenciados. Por isso, é importante ter uma margem de segurança na hora de informar a data de envio do produto para os clientes, já que imprevistos de rotas ou no processo de produção podem surgir. Para uma distribuição de mercadorias eficiente, é importante testar os materiais usados pela empresa para evitar perdas, avarias e devoluções.

Os profissionais dessa área são responsáveis por garantir que as mercadorias cheguem ao destino final sem danos. Seguindo a mesma lógica, 4PL é a sigla para fourth-party logistics, ou seja, “quarta parte logística”. Esse conceito, diferentemente da sigla anterior, é mais abrangente e voltado para o gerenciamento completo das operações. Essa qualidade no serviço é um ponto positivo para fidelizar clientes e encantá-los.

O profissional de estoque, nesse caso, deve apresentar alternativas viáveis para a empresa, considerando-se os fornecedores, os modelos tarifários e os sistemas de distribuição dos produtos. Reconhecendo os processos de logística será possível adotá-los estrategicamente e garantir, acima de tudo, um diferencial competitivo. É graças a ela que tudo funciona da forma planejada, utilizando os recursos da melhor maneira e com máxima eficiência. Ter uma boa atuação nesse sentido, portanto, significa aumentar bastante as chances de alcançar objetivos empresariais. A ideia é entender quais são os custos, quais são os pontos que geram maiores dificuldades e qual ação precisa ser executada para garantir a satisfação do consumidor final — entre outras questões.

O que é a logística?

Ao considerar o uso cada vez maior dos serviços online e compras em lojas virtuais, nota-se que um bom processo de Logística nunca foi tão importante quanto nos dias de hoje. Os clientes da era digital compram e desejam receber o mais rápido possível, além de acompanharem o processo de entrega. Por isso mesmo seu conceito vem sendo entendido como fundamental para evitar desperdícios, reduzir custos e gerar lucros e competitividade, priorizando a inovação e a produtividade. Isso porque tudo o que não agrega valor aos processos deve ser descartado ou modificado, a fim de contribuir para o sucesso das organizações. Entretanto, ela não serve apenas para estabelecimentos comerciais ou industriais, como muitas pessoas acreditam. Por outro lado, ela compreende inúmeras tarefas e passos necessários que devem ser tomados para garantir a organização e a administração dos recursos e das etapas do negócio.

Gerente de Compras

Para atuar no ramo, é preciso ter cursado uma graduação em Administração e Logística, principalmente especializações eMBAs. O domínio de línguas estrangeiras também é um forte requisito, por exemplo, apresentando conhecimento nos idiomas espanhol e inglês. Normalmente, giros de estoque com alta rotatividade indicam uma empresa com boa saúde financeira. Tanto nas águas quanto nas ferrovias, cada container equivale a um veículo pesado a menos nas estradas.

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Quando ela é otimizada, é comum que os produtos cheguem dentro — ou mesmo antes — do prazo previsto. Com isso, o cliente não precisa lidar com atrasos ou inconveniências, o que o deixa satisfeito. Outra questão crucial para a logística de suprimentos é a realização de previsões diversas — também conhecidas como forecasts. No caso da previsão de demanda, o comportamento do consumidor é considerado para identificar quais serão os possíveis valores das vendas dentro de um determinado período de tempo. Para escolher um bom fornecedor é preciso definir questões como qualidade exigida, flexibilidade desejada, prazo de entrega, valor e disponibilidade de produtos.

Manutenção de informação

Para reduzir os custos de produção e armazenagem de uma mercadoria, além de aumentar a velocidade da entrega e proporcionar uma experiência agradável para o consumidor, é preciso fazer o planejamento logístico. Essa etapa, que também pode ser chamada de gestão de compras, é fundamental para evitar que haja desabastecimento das prateleiras rastreamento pedido do estoque. Entender quantos itens de um determinado produto você precisa ter armazenados é importante para não prejudicar a produção, e é aí que entra a previsão de demanda. É a chamada logística integrada, que conecta todos os setores e processos por meio da tecnologia para tornar a gestão da cadeia de suprimentos mais estratégica.

A ideia de logística, na concepção que abordaremos aqui, está relacionada à “organização e gestão de meios e materiais para uma atividade, para uma ação ou para um evento”. Embora seja uma empresa de atuação nacional, há alguns locais em que o acesso é dificultoso ou oferece riscos, por isso veja se há restrição de entrega dos Correios. Para enviar uma encomenda pelos correios, é preciso levar o item até uma agência da empresa. Lá, é possível adquirir a embalagem adequada para o produto que você deseja enviar, pesar a mercadoria e, a partir daí, despachar conforme a melhor modalidade de envio.

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